Оценка 360 градусов: Цель и преимущества

Категория: Новости

Современный ритм жизни любого предприятия или организации требует особого подхода к подбору штата работников, которые будут не только ответственно подходить к выполнению своих прямых обязанностей, но и смогут создать прекрасную команду для успешного развития бизнеса.
Оценка 360 градусов – система, созданная специально для анонимного оценивания уровня имеющегося набора определённых качеств сотрудника. Выполнение оценки проводится посредством опроса основного его окружения. Результаты такого исследования применяются для стимулирования и корректировки компетентности сотрудника, необходимых для плодотворной работы, формирования адекватного уровня самооценки, а также предоставления человеку потенциальной возможности для собственного саморазвития.

ОСНОВНАЯ СУТЬ И ЦЕЛИ ДАННОГО МЕТОДА ОЦЕНКИ
Главная задача данного метода направлена на оценку деятельности отдельного человека, которую будут выполнять четыре группы людей – руководство, коллеги, подчиненные, партнеры или клиенты. Также подразумевается личностная оценка.
Оценка 360 - это не просто набор инструментов для тестирования, а комплексная методика, направленная на:

• определение степени потребности в обучении;
• повышение уровня эффективности труда;
• развитие конструктивного диалога между руководителем и его подчиненным;
• саморазвитие сотрудников.

Выполнение оценки может быть проведено как по желанию, так и по договоренности сторон, что упрощает процесс адаптации и значительно улучшает доверие в коллективе.

ПРЕИМУЩЕСТВА ТАКОГО МЕТОДА
Система успешно зарекомендовала себя среди руководителей различных отраслей и уровней благодаря:

• возможности вовлечения всех сотрудников к высказыванию собственного мнения;
• гибкости и разносторонности, которая позволяет адаптировать программу под абсолютно любую компанию;
• развитию способностей к самооценке и изучению основных компетенций работников;
• отсутствию отстраненных экспертов;
• умению увидеть себя со стороны;
• низкой стоимости метода.

Важным фактором, который говорит в пользу такого способа, является и факт анонимности проведения исследований, что позволяет сотрудникам не бояться высказать свое мнение и проявить инициативу.

КАКИЕ ВЫВОДЫ ПОЗВОЛЯЕТ СДЕЛАТЬ МЕТОДИКА?
При помощи данного метода можно легко установить характер взаимодействия между отдельными структурами большого предприятия, вовремя выявить возникновение конфликтных и спорных ситуаций, оценить уровень корпоративной культуры каждого отдельного сотрудника, а также установить степень адекватности самооценки человека.
Специалисты уверены, что оценка 360 градусов – эффективный инструмент будущего, позволяющий значительно упростить процесс управления персоналом и всегда идти в ногу с современными законами бизнеса.